Les nouvelles sur le fil aujourd’hui sont qu’Intel a réembauché Shlomit Weiss, une vétéran de 28 ans, au poste de vice-président principal et codirecteur général du groupe d’ingénierie de conception (DEG) d’Intel, un poste récemment laissé vacant par Uri Frank qui a quitté pour diriger le SoC de Google développement. Comme indiqué dans Le matériel de Tom et confirmé dans sa propre annonce sur LinkedIn, Weiss travaillera au centre de conception d’Intel en Israël aux côtés de Sunil Shenoy et s’engage à faire en sorte que la société continue à être leader dans le développement de puces. Weiss est le dernier d’une liste sans cesse croissante de «réembaucher» d’anciens combattants d’Intel, ce qui conduit au problème qu’à un moment donné, Intel manquera d’anciens employés pour réembaucher et plutôt développer des talents internes pour ces rôles.

Au cours de son premier passage de 28 ans chez Intel, Weiss aurait dirigé l’équipe qui a développé à la fois Intel Sandy Bridge et Intel Skylake, sans doute deux des familles de processeurs les plus importantes de l’entreprise au cours de la dernière décennie : Sandy Bridge a réaffirmé la position de leader d’Intel sur le marché. avec une nouvelle microarchitecture de base et se poursuit aujourd’hui dans sa 6e génération à Comet Lake, tandis que Skylake a été la microarchitecture la plus rentable d’Intel à ce jour. Weiss a également reçu Intel’s Achievement Award, l’offre la plus élevée de la société, mais n’est pas répertorié comme Intel Fellow, tandis que CRN rapporte que Weiss a également fondé l’Intel Israel Women Forum en 2014. Weiss a quitté Intel en septembre 2017 pour rejoindre Mellanox/NVIDIA, où elle occupait le poste de vice-présidente principale Silicon Engineering et dirigeait le groupe de conception de puces réseau de l’entreprise.

Dans son nouveau rôle chez Intel, celui de Tom rapporte que Weiss dirigera l’ensemble du développement et de la conception des puces grand public d’Intel, tandis que l’autre co-GM d’Intel DEG Sunil Shenoy dirigera les initiatives de conception du centre de données.

Si vous avez suivi les nouvelles du personnel d’Intel ces derniers temps, vous pourriez commencer à apprendre un modèle :

  • 20 décembre : Intel embauche Masooma Bhaiwala (vétéran d’AMD depuis 16 ans)
  • 21 janvier : Intel réembauche Glenn Hinton (vétéran d’Intel depuis 35 ans, Senior Fellow)
  • 27 janvier : Intel réembauche Sunil Shenoy (vétéran d’Intel depuis 33 ans)
  • 27 janvier : Intel embauche Guido Appenzeller (divers)
  • 15 février : Intel réembauche Pat Gelsinger (vétéran d’Intel depuis 30 ans)
  • 28 mai : Intel embauche Ali Ibrahim (vétéran d’AMD depuis 13 ans, Senior Fellow)
  • 7 juin : Intel embauche Hong Hao (vétéran de Samsung depuis 13 ans)
  • 8 juin : Intel réembauche Stuart Pann (vétéran d’Intel depuis 33 ans)
  • 8 juin : Intel réembauche Bob Brennan (vétéran d’Intel depuis 22 ans)
  • 8 juin : Intel embauche Nick McKeown (professeur à Stanford depuis 27 ans)
  • 8 juin : Intel embauche Greg Lavender (Sun/Citi/VMWare 35 ans)
  • 6 juillet : Intel réembauche Shlomit Weiss (vétéran d’Intel depuis 28 ans)

Parmi ces embauches nommées (beaucoup d’autres personnes embauchées en dessous du rôle de vice-président), sept sont répertoriées comme d’anciens employés d’Intel réembauchés dans l’entreprise, principalement dans des postes axés sur l’ingénierie. Ces anciens ingénieurs d’Intel ont une longue lignée de distinctions au sein de l’entreprise, ayant travaillé et construit les technologies fondamentales qui alimentent Intel aujourd’hui. Les raisons exactes pour lesquelles ils ont quitté Intel en premier lieu sont variées, certains pairs étant prêts à citer la fuite des cerveaux pendant le mandat du PDG Brian Krzanich, mais il semblerait que la promesse de travailler sur du matériel fondamental de nouvelle génération, avec le PDG populaire Pat Gelsinger, est un attrait suffisant pour les faire revenir.

Il convient toutefois de noter que le nombre d’ingénieurs qu’Intel pourrait réembaucher est limité – s’attaquer au personnel clé essentiel à la croissance d’Intel au cours des dernières décennies, malgré leurs listes de produits à succès et de distinctions, ne peut pas être le but ultime. toute la prochaine décennie de croissance d’Intel. Si nous respectons également strictement les âges typiques de la retraite, un certain nombre d’entre eux seront bientôt à ce niveau au cours des dix prochaines années. Intel ne peut pas continuer à réembaucher des talents vétérans à des postes clés pour passer à la prochaine phase de l’évolution de ses produits – à un certain niveau, il doit raviver la passion initiale de l’intérieur.

Le personnel clé d’Intel est souvent local, ou ce que nous appelons des « condamnés à perpétuité », qui passent plus de 20 ans dans l’entreprise, généralement tout droit sortis de l’université ou du collège – chaque réembauche sur cette liste correspond à cette image, en particulier le PDG Pat Gelsinger, et un nombre de contacts que j’ai au sein de l’entreprise sont identiques. Cependant, si Intel doit réembaucher ceux qui ont permis à l’entreprise d’avoir une gloire passée, il faut se demander exactement ce qui se passe pour que les talents déjà au sein de l’entreprise ne s’intensifient pas. À un moment donné, ces vétérans prendront leur retraite et Intel sera à la croisée des chemins. Dans une récente interview avec l’ancien vice-président directeur d’Intel Jim Keller, il a déclaré que (paraphrasé) « la constitution d’une équipe de conception de puces dans une entreprise dépend du volume – vous embauchez si vous n’avez pas les bonnes personnes, mais si vous avez une équipe de 1000, alors il y a des gens là-bas et il s’agit de trouver les bons ». Dans une entreprise de 110 000 employés, il semble étrange qu’Intel se sente obligé de réembaucher pour remplir ces rôles clés. Certains pourraient se demander si ces réembauches seraient parties en premier lieu si la fuite des cerveaux d’Intel n’avait jamais eu lieu, mais cela pose néanmoins une question intéressante.

La source: Tom’s Hardware, CRN

Image : LinkedIn

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