Le titre de Chief Strategy Office est intéressant pour Intel. Le cadre supérieur à ce poste a évidemment pour objectif de gérer la stratégie au sein de l’entreprise, même si elle concerne la croissance plus que toute autre chose. Intel a clairement indiqué qu’il souhaitait se développer et se développer sur des marchés où il n’était pas traditionnellement l’acteur dominant, où il y a beaucoup de marché adressable, de sorte qu’Intel pense que ses produits pourraient générer beaucoup plus de revenus. Malgré cette discussion lors de sa réunion des investisseurs 2019, présentant des domaines tels que la 3D NAND, le FPGA, la connectivité, la périphérie, l’IoT, l’automobile et dans le cadre de cette opportunité de marché de croissance, Intel n’a pas eu de directeur de la stratégie pour le guider à un niveau élevé. depuis plus de 18 mois. Aujourd’hui, Intel a annoncé un remplaçant, Safroadu (Saf) Yeboah-Amankwah.

Yeboah-Amankwah prendra officiellement ses fonctions le 1er novembrest, mais a une solide réputation d’être très axé sur la technologie. Il détient une licence et une maîtrise en génie électrique et informatique du MIT, et a été associé principal et associé directeur de la division Technologie, médias et télécommunications des consultants McKinsey and Company, où il travaille depuis 26 ans. Les points focaux récents de Yeboah-Amankwah ont inclus l’expansion de la technologie en Afrique, notant un potentiel de 300 milliards de dollars à mesure que l’économie numérique de l’Afrique se développe, ainsi que le soutien aux transformations technologiques des télécommunications, des instructions financières, des opérations agricoles, ainsi que des fusions et acquisitions. Son profil chez McKinsey énumère son expertise principalement dans les domaines de la finance, des opérations, des fusions et acquisitions, avec un accent sur la technologie.

Chez Intel, son rôle chez Intel en tant que CSO semblerait inclure la conduite de stratégies axées sur la croissance dans les domaines clés qu’Intel a déjà mis en évidence, dont la plupart correspondent à l’expérience antérieure de Yeboah-Amankwah. Parallèlement, Intel Capital relèvera également de son domaine, la branche d’Intel qui agit à la fois en tant que fonds d’investissement et en recherche d’entreprises à potentiel d’acquisition. Intel Capital est une grande unité commerciale d’Intel dont nous ne parlons pas souvent ici chez Intel (j’avais plutôt hâte d’assister à l’événement Intel Capital pour une deuxième année, avant le verrouillage), et aura probablement une importance accrue en tant qu’Intel tente de pénétrer ces marchés avec un effort concerté.

Saf Yeboah-Amankwah relèvera directement du PDG Bob Swan, ce qui signifie que Swan a maintenant encore plus de subordonnés directs que jamais auparavant.

Il convient également de noter qu’Intel semble s’écarter du modèle général de «promotion interne» auquel il adhère depuis les années 80. Le nombre de recrutements externes récents à des postes clés (dont certains énumérés ci-dessous) a le potentiel de provoquer des frictions internes entre les employés qui ont progressé dans la chaîne au cours des 20 dernières années environ en ce qui concerne la croissance de l’entreprise d’Intel. Le souhait récent d’Intel au cours des dernières années de recruter des employés externes pour pourvoir des postes clés est une histoire en soi.

Nous avons eu un certain nombre d’entretiens avec le précédent CSO d’Intel au fil des ans. Ce sera intéressant si nous avons la même opportunité, d’avoir un aperçu des objectifs de Yeboah-Amankwah pour Intel en 2021 et au-delà.

Source: Intel

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